一、軟件概述

企(qi)業(ye)決策(ce)伴隨著企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展而(er)發(fa)展，而(er)由(you)于科學技術的(de)不斷(duan)進(jin)步(bu)，企(qi)業(ye)規模的(de)不斷(duan)擴大，市場競爭(zheng)程度的(de)不斷(duan)加劇以及企(qi)業(ye)目標的(de)進(jin)一(yi)步(bu)多元化，在這種(zhong)情況下(xia)，過(guo)去那(nei)種(zhong)與小生產方式相適應(ying)的(de)，只憑(ping)借(jie)領導者個人閱歷、知識和(he)智慧(hui)進(jin)行決策(ce)的(de)經驗決策(ce)時代已經過(guo)去了。在今天(tian)的(de)歷史條件下(xia)，現代工商管理(li)出現了非常鮮明的(de)時代特點(dian)：

1.決策的客(ke)體(ti)越(yue)來(lai)越(yue)復雜(za)。

隨(sui)著科(ke)學(xue)(xue)技術的(de)(de)(de)不斷發展和(he)(he)應用(yong)，大(da)工業生產(chan)的(de)(de)(de)時代早已到(dao)來。企(qi)業規(gui)模和(he)(he)生產(chan)規(gui)模的(de)(de)(de)不斷擴大(da)使企(qi)業出(chu)現了(le)新的(de)(de)(de)特點。從(cong)(cong)性質上判斷，具有廣博(bo)性、多(duo)結構(gou)性、多(duo)分文性和(he)(he)綜合性；其參變量之多(duo)，活(huo)動規(gui)律之復雜(za)，都是過去(qu)的(de)(de)(de)小生產(chan)和(he)(he)自然(ran)經濟時代所(suo)無法比擬的(de)(de)(de)。從(cong)(cong)動力學(xue)(xue)的(de)(de)(de)角度看，龐大(da)的(de)(de)(de)系統(tong)必然(ran)造成組織(zhi)層次多(duo)，信息(xi)鏈(lian)長，相(xiang)互影響大(da)，難以控制，從(cong)(cong)而導(dao)致了(le)決策的(de)(de)(de)復雜(za)化(hua)。

2.決策環境變化越(yue)來(lai)越(yue)快。

當(dang)今世(shi)界(jie)是一個(ge)多變(bian)(bian)的(de)(de)世(shi)界(jie)，和傳(chuan)統(tong)的(de)(de)社會環(huan)境(jing)相比，今天的(de)(de)社會環(huan)境(jing)變(bian)(bian)化(hua)速(su)度越來(lai)越快(kuai)，從(cong)(cong)(cong)一個(ge)科(ke)學發(fa)現、發(fa)明(ming)轉化(hua)為(wei)社會生產力(li)的(de)(de)周(zhou)期愈來(lai)愈短(duan)。據美(mei)國有關資(zi)料統(tong)計，這(zhe)種轉化(hua)在第(di)一次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)之(zhi)前(qian)為(wei)30年(nian)，第(di)一次與第(di)二(er)次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)之(zhi)間平均為(wei)16年(nian)第(di)二(er)次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)以后平均為(wei)9年(nian)。而(er)近10年(nian)來(lai)由于計算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)高速(su)發(fa)展，從(cong)(cong)(cong)發(fa)明(ming)到應(ying)用的(de)(de)周(zhou)期明(ming)顯(xian)加(jia)快(kuai)，有些計算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)轉化(hua)周(zhou)期甚至才幾(ji)個(ge)月(yue)。隨(sui)著新技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)不斷(duan)(duan)被應(ying)用，舊技(ji)(ji)術(shu)不斷(duan)(duan)被新技(ji)(ji)術(shu)所代替，導致(zhi)了(le)(le)社會環(huan)境(jing)的(de)(de)加(jia)速(su)變(bian)(bian)化(hua)，從(cong)(cong)(cong)而(er)決策環(huan)境(jing)的(de)(de)加(jia)速(su)變(bian)(bian)化(hua)，給決策帶來(lai)了(le)(le)更大(da)的(de)(de)困(kun)難。

3.決(jue)策所包含的信息量越來越大。

隨(sui)著企業規模和(he)市場規模的(de)(de)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大，產品(pin)、市場關(guan)聯性的(de)(de)不(bu)斷(duan)加強，決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)復雜程度(du)越來越深。要正確的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)，單憑(ping)個別決(jue)策(ce)(ce)者的(de)(de)個人經(jing)驗和(he)直(zhi)覺必將使(shi)決(jue)策(ce)(ce)面臨極大的(de)(de)風(feng)險。現(xian)代決(jue)策(ce)(ce)要求在準確、及(ji)時、和(he)充分的(de)(de)基(ji)礎上進行，那么所有相關(guan)聯的(de)(de)市場、產品(pin)、企業內部(bu)和(he)外部(bu)的(de)(de)信(xin)息(xi)就成為決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)最重(zhong)要依據。信(xin)息(xi)量(liang)的(de)(de)不(bu)斷(duan)加大，不(bu)僅使(shi)處理信(xin)息(xi)的(de)(de)工作量(liang)加大，還(huan)使(shi)判斷(duan)該(gai)信(xin)息(xi)的(de)(de)價值難(nan)易程度(du)加大，從而使(shi)最后(hou)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)復雜程度(du)加大。

4.決策時間要求越(yue)來越(yue)短

決策環境的(de)變(bian)化，必(bi)然對決策的(de)時間(jian)和速度提出了(le)(le)新的(de)要求，今天的(de)決策依據不(bu)可(ke)能像過去那樣，通(tong)(tong)過長(chang)時間(jian)的(de)收集資料、調查研究、分析認證、決策這種“一(yi)看(kan)、二慢、三通(tong)(tong)過”的(de)程序來(lai)(lai)進(jin)行了(le)(le)，只有必(bi)定要坐(zuo)失良(liang)機。決策之(zhi)(zhi)后，也必(bi)定是(shi)(shi)時過境遷。市(shi)場的(de)激烈競爭要求企業能盡(jin)早地先他人而動，盡(jin)快地搶占(zhan)市(shi)場“制高點”。在決策時，迅速地理清(qing)龐大復雜系統中各環節之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)相(xiang)互(hu)關系，從大量雜亂無章的(de)信息(xi)中，通(tong)(tong)過科學的(de)信息(xi)工程手(shou)段，找出其(qi)規(gui)律性，并迅速地對此(ci)進(jin)行判斷(duan)，做出決策。也就是(shi)(shi)說，整個的(de)決策時間(jian)變(bian)得越(yue)來(lai)(lai)越(yue)短。

5.決策的影響面越(yue)來越(yue)大。

由于(yu)企(qi)業規模和市(shi)場(chang)環(huan)境的(de)不斷擴大，當今決(jue)策(ce)課題已(yi)變得越來越復雜。決(jue)策(ce)對整(zheng)個企(qi)業各方(fang)面(mian)有(you)著(zhu)千(qian)絲萬縷(lv)的(de)聯(lian)系，牽一發(fa)而(er)動全身。決(jue)策(ce)成敗的(de)意義已(yi)不僅在(zai)決(jue)策(ce)本身，還必須(xu)更多地考慮決(jue)策(ce)可能引(yin)起的(de)企(qi)業相(xiang)關(guan)聯(lian)的(de)環(huan)節，甚至社會相(xiang)關(guan)聯(lian)環(huan)節的(de)一連串連鎖反應。這就是，決(jue)策(ce)的(de)影響面(mian)越來越大。

6.決策主體已由(you)個人決策轉為群(qun)體決策

在(zai)(zai)前(qian)工業(ye)(ye)(ye)時(shi)代(dai)(dai)，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)客體的(de)規(gui)模小、變化(hua)快(kuai)、關聯(lian)少(shao)，所以(yi)管理決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)主(zhu)要由(you)個(ge)別(bie)的(de)企業(ye)(ye)(ye)漢族要領(ling)導者(zhe)(zhe)進行個(ge)人(ren)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)也(ye)多以(yi)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)個(ge)人(ren)經驗和(he)(he)判斷(duan)(duan)為主(zhu)要依(yi)據。雖然在(zai)(zai)那個(ge)時(shi)候，領(ling)導者(zhe)(zhe)周圍也(ye)有不(bu)(bu)少(shao)幕(mu)僚機構，但這種(zhong)幕(mu)僚機構在(zai)(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)中(zhong)的(de)作用(yong)則(ze)很小。而(er)進入(ru)后工業(ye)(ye)(ye)時(shi)代(dai)(dai)，大工業(ye)(ye)(ye)生產和(he)(he)組織織化(hua)使得(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)在(zai)(zai)量(liang)和(he)(he)質上都發生了根本的(de)變化(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)關聯(lian)性使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)變得(de)非常復(fu)雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)已不(bu)(bu)可能像過去那樣僅憑(ping)個(ge)別(bie)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)經驗和(he)(he)膽略就(jiu)能完成(cheng)，它(ta)逐步(bu)向(xiang)群體決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)轉變；同時(shi)，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)技術化(hua)和(he)(he)知(zhi)識化(hua)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)加強，不(bu)(bu)少(shao)專(zhuan)家、學(xue)者(zhe)(zhe)，甚至是企業(ye)(ye)(ye)外(wai)部的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)士也(ye)加入(ru)到這個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)群中(zhong)。為防(fang)止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術被更(geng)廣泛的(de)應用(yong)，主(zhu)觀判斷(duan)(duan)的(de)成(cheng)分(fen)越來越少(shao)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)依(yi)據成(cheng)為了一種(zhong)主(zhu)要依(yi)靠(kao)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)群體決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。

總而言之，現代企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)這些特點隨著(zhu)(zhu)社(she)會的(de)(de)進(jin)一步發(fa)展不但不會改變或削弱，而且還(huan)(huan)有愈演愈烈的(de)(de)趨勢。隨著(zhu)(zhu)社(she)會的(de)(de)發(fa)展，決(jue)策(ce)(ce)(ce)客(ke)體(ti)的(de)(de)復雜程(cheng)(cheng)度還(huan)(huan)在加深，決(jue)策(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)變化還(huan)(huan)會加快，決(jue)策(ce)(ce)(ce)包含的(de)(de)信息量將(jiang)會有增無減，決(jue)策(ce)(ce)(ce)時間的(de)(de)要求還(huan)(huan)會更短，決(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)影(ying)響(xiang)面還(huan)(huan)會加大，決(jue)策(ce)(ce)(ce)不僅保持著(zhu)(zhu)群體(ti)決(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)特點，同時，決(jue)策(ce)(ce)(ce)對(dui)決(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)依賴程(cheng)(cheng)度還(huan)(huan)會加大。也(ye)就是說(shuo)，現代企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)(ce)(ce)需(xu)要先進(jin)、科學(xue)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)理論(lun)和決(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)支持

二、軟件功能簡介

? 全面的企業(ye)經營(ying)環境

? 激烈(lie)的競爭(zheng)性

? 完整(zheng)的教學環境

? 精確到位的角色(se)崗(gang)位扮演

? 靈活的實(shi)驗(yan)安排

? 理(li)論與實際相結合

? 周期市場經濟形勢仿(fang)真

? 企業生產經營決策仿(fang)真

? 產(chan)品銷售(shou)優(you)化決(jue)策支持(chi)仿真

? 存儲優化(hua)決策支持(chi)仿真

? 決策全面(mian)預算支(zhi)持仿真

查看企業

查看所屬企業以及同一(yi)個市場環(huan)境下(xia)企業的(de)基(ji)本(ben)信(xin)息

經營情況

查看采購、生產、銷售、財務、庫存數據(ju)及商業秘密(mi)。資料修改包括帳號(hao)、密(mi)碼、真實姓(xing)名等

市場環境

投資信息(xi)、企業(ye)信息(xi)、產品信息(xi)、原材(cai)料信息(xi)、銷(xiao)售(shou)趨勢圖(tu)、公(gong)司庫(ku)、費用查詢，以(yi)及(ji)最上(shang)面的市(shi)場需求(qiu)量記錄、市(shi)場需求(qiu)量預(yu)測評論、商業(ye)機密、招標公(gong)告(gao)、拍賣公(gong)告(gao)

進入實驗

指令(ling)接(jie)收、決策建議、原(yuan)材(cai)(cai)料庫(ku)存、原(yuan)材(cai)(cai)料采購、原(yuan)材(cai)(cai)料采購單、原(yuan)材(cai)(cai)料采購單記錄(lu)、市場環境、部門財務(wu)記錄(lu)、事故(gu)記錄(lu)、EMAIL

查看企業

查看所屬企業以及(ji)同(tong)一個市場環境下企業的基本信息

經營情況

查看采購、生產(chan)、銷售、財務(wu)、庫存數據(ju)及商(shang)業秘(mi)密。資料修改(gai)包括(kuo)帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資(zi)信(xin)息(xi)、企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)、產品信(xin)息(xi)、原材料(liao)信(xin)息(xi)、銷售趨勢(shi)圖、公司庫、費用(yong)查詢，以(yi)及最(zui)上面(mian)的市場需求量記錄、市場需求量預測評(ping)論、商業(ye)機密、招標公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指令接收、決策建議、生產線管理(li)、員(yuan)工(gong)培(pei)訓、產品研發(fa)、產品庫(ku)存(cun)、出(chu)入庫(ku)記(ji)(ji)錄、生產計劃(hua)、生產現狀、生產計劃(hua)記(ji)(ji)錄、市場環境、部(bu)門財務記(ji)(ji)錄、發(fa)布(bu)拍(pai)賣(mai)信息、EMAIL

查看企業

查看所屬企業以及(ji)同(tong)一(yi)個(ge)市場環(huan)境下企業的基本信(xin)息(xi)

經營情況

查看采購、生產、銷售、財務(wu)、庫存數據及商(shang)業秘密。資料(liao)修改包(bao)括帳號、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資(zi)信息(xi)、企業(ye)(ye)信息(xi)、產品信息(xi)、原材料信息(xi)、銷售趨勢圖、公司庫、費用查詢，以及最上(shang)面的市(shi)場需求(qiu)量(liang)記錄、市(shi)場需求(qiu)量(liang)預(yu)測評論、商業(ye)(ye)機密、招標公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指令接收(shou)、決策建(jian)議、銷(xiao)售(shou)(shou)現狀(zhuang)、銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員管理、銷(xiao)售(shou)(shou)策劃、產品庫存、銷(xiao)售(shou)(shou)訂單、標書管理、廣告宣傳、市場環境(jing)、部門財務記錄(lu)(lu)、事故記錄(lu)(lu)、EMAIL

? 投資信息、企(qi)業(ye)信息、產品信息、原材料信息、銷售趨(qu)勢圖、

? 公司庫、費用查詢(xun)，以及(ji)市(shi)場需求(qiu)量(liang)記錄、市(shi)場需求(qiu)量(liang)預測評論(lun)

? 商業機密(mi)、招(zhao)標公告(gao)、拍賣公告(gao)

三、軟件特點及優勢

1、 軟(ruan)件運行環境：服務器(qi)：操(cao)(cao)作系(xi)統為(wei)(wei)Windows2003/ windows 7,后(hou)臺(tai)數據(ju)庫為(wei)(wei)SQL Server2005,IIS為(wei)(wei)5.0以上(shang)版(ban)本(ben) 客戶端(duan)：操(cao)(cao)作系(xi)統為(wei)(wei)Windows2000/2003/NT/XP ，IE為(wei)(wei)6.0或8.0版(ban)本(ben)、flash播放器(qi)版(ban)本(ben)9.0以上(shang)

2、教(jiao)師端(duan)(duan)可以控制整個實驗(yan)的進(jin)度、對實驗(yan)基礎數據的設(she)置(zhi)。主要(yao)包(bao)(bao)括(kuo)信息管(guan)理(li)、環(huan)境(jing)(jing)設(she)置(zhi)、實驗(yan)管(guan)理(li)和(he)考核管(guan)理(li)。其中環(huan)境(jing)(jing)設(she)置(zhi)包(bao)(bao)含(han)產(chan)品(pin)(pin)庫(ku)管(guan)理(li)、原材料管(guan)理(li)、生(sheng)(sheng)產(chan)線管(guan)理(li)、產(chan)品(pin)(pin)構(gou)成、股(gu)票投資(zi)、商業(ye)秘密價格、產(chan)品(pin)(pin)研發費用、隨機事(shi)件、實驗(yan)環(huan)境(jing)(jing)管(guan)理(li)、訂單分配(pei)權(quan)限和(he)其他(ta)費用管(guan)理(li)3簡捷高(gao)效的三方管(guan)理(li)界面(mian)，由管(guan)理(li)員端(duan)(duan)系(xi)統、教(jiao)師端(duan)(duan)系(xi)統、學生(sheng)(sheng)端(duan)(duan)系(xi)統組成.

3、學生可以扮演總(zong)經理(li)、采(cai)購(gou)部(bu)、生產部(bu)和(he)銷售部(bu)。總(zong)經理(li)可以對各部(bu)門發布指令，接收(shou)各部(bu)門提出的建(jian)議(yi)，也可以查(cha)看各類報(bao)表。采(cai)購(gou)部(bu)負責原材料采(cai)購(gou)，生產部(bu)負責生產產品，銷售部(bu)負責產品銷售。

4、總經理(li)主(zhu)要(yao)職能：企業現狀、發布決(jue)策(ce)(ce)指(zhi)令(ling)、決(jue)策(ce)(ce)指(zhi)令(ling)管理(li)、下(xia)屬部門(men)建(jian)議、銷售策(ce)(ce)劃、查看報表、產品價格設置、投(tou)標價格審核、財務(wu)管理(li)、庫(ku)存(cun)查看、出入(ru)庫(ku)記錄、貸款管理(li)、金融投(tou)資、市場環境、組員評價等。

5、采(cai)購(gou)部主要工作：指(zhi)令接收、決策建(jian)議、原(yuan)材料(liao)庫存(cun)、原(yuan)材料(liao)采(cai)購(gou)、原(yuan)材料(liao)采(cai)購(gou)單記錄(lu)、市(shi)場(chang)環境、部門財(cai)務記錄(lu)、事(shi)故記錄(lu)等

6、生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)主要工作(zuo)：接(jie)收指令、決策建議、生(sheng)(sheng)產(chan)線管理、員工培訓、產(chan)品研發、產(chan)品庫存、出(chu)入庫記錄(lu)、生(sheng)(sheng)產(chan)計劃、生(sheng)(sheng)產(chan)現狀、生(sheng)(sheng)產(chan)計劃記錄(lu)、市場環境、部(bu)門財(cai)務記錄(lu)、發布拍賣信(xin)息、事(shi)故記錄(lu)等。

7、銷售(shou)(shou)部(bu)主要工(gong)作(zuo)：指令接收、決(jue)策建議、銷售(shou)(shou)現狀、銷售(shou)(shou)人(ren)員管理、銷售(shou)(shou)策劃、產品庫存、銷售(shou)(shou)訂單、標書管理、廣告宣傳、市場環境、部(bu)門(men)財(cai)務記(ji)錄、事故記(ji)錄等。

8、系統提供較全(quan)的考(kao)核項目，包含(han)綜合排名(ming)、市場占有(you)率(lv)排名(ming)、產品質量排名(ming)、經營成果排名(ming)、企業(ye)誠信度排名(ming)、廣告投入排名(ming)等

9、軟件分為管(guan)理員端(duan)、教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)端(duan)和學生端(duan)。管(guan)理員承擔著維護、管(guan)理教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)基礎信息及(ji)賬號(hao)的任務(wu)。教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)除創建班級外(wai)，還需(xu)設置實(shi)驗的基礎數據以及(ji)實(shi)驗角色的分配、實(shi)驗控制等(deng)。學生在做完實(shi)驗后(hou)，教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)可(ke)查看系統(tong)自動考(kao)核(he)的項目(mu)，包括：綜合排(pai)名、市場占有率排(pai)名、產(chan)品(pin)質量排(pai)名、經營成果排(pai)名、企(qi)業(ye)誠信度排(pai)名、廣告投入排(pai)名。教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)通過分析這些信息來指(zhi)導學生改(gai)善工商管(guan)理決策、

10、為了讓學生(sheng)能夠實踐每個(ge)角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)，從(cong)不同(tong)的角(jiao)(jiao)(jiao)度去體(ti)會工商(shang)管理決(jue)策的重要意義，學生(sheng)可分組分角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)進(jin)行實驗(yan)，企(qi)業(ye)之(zhi)(zhi)間互相競(jing)爭，使得各種工商(shang)管理流程(cheng)在不同(tong)角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)扮演者之(zhi)(zhi)間展開。同(tong)時，每組之(zhi)(zhi)間存(cun)在著(zhu)競(jing)爭的關系(xi)，從(cong)而提高學生(sheng)的興(xing)趣，加深對角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)的理解(jie)。對于軟件本身(shen)，避免同(tong)一個(ge)學生(sheng)操作過(guo)程(cheng)中，頻繁(fan)切換不同(tong)角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)。

11、一(yi)個(ge)班級模擬一(yi)個(ge)市場環境，學生(sheng)(sheng)分成若干(gan)組(zu)，每一(yi)個(ge)組(zu)模擬一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業，每個(ge)組(zu)的(de)(de)(de)(de)成員(yuan)在企(qi)(qi)業中分別扮演(yan)總(zong)經理(li)、采(cai)購(gou)部、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部以(yi)及銷(xiao)(xiao)售部這四(si)個(ge)角色，對(dui)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)進行(xing)(xing)決策。總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)職(zhi)能是(shi)決定公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)總(zong)體方(fang)向(xiang)，查(cha)看公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)庫存(cun)和財務狀(zhuang)況，負(fu)(fu)責貸款和金融(rong)投資，設定及審核產(chan)(chan)(chan)(chan)品價(jia)格等。采(cai)購(gou)部的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)任務是(shi)負(fu)(fu)責原材料(liao)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)。根據總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)(de)指令或者生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)需要(yao)，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品所(suo)需的(de)(de)(de)(de)原材料(liao)進行(xing)(xing)采(cai)購(gou)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)職(zhi)能是(shi)負(fu)(fu)責產(chan)(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，還可以(yi)購(gou)買生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線員(yuan)工進行(xing)(xing)培訓，進行(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)品研發(fa)，此外，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部還可以(yi)發(fa)布拍賣信息。銷(xiao)(xiao)售部的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)職(zhi)能是(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)(xiao)售，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品進行(xing)(xing)廣告宣傳(chuan)，銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)管理(li)以(yi)及標書管理(li)等。